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2月23日，集团召开全系统制度建设工作专题推进会，总结2022年制度建设情况，部署2023年工作。集团党委书记、董事长杨国平主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理贺柳传达相关会议及文件精神。集团党委班子成员刘炜、谢扶民、朱智斌、颜梦玉、刘志刚出席会议。

杨国平在会上强调，制度稳则国家稳，制度强则国家强。国有企业实行的是中国特色社会主义国有企业制度，要坚持“两个一以贯之”原则，加强党对国有企业的领导。中国特色社会主义国有企业制度的建设是国企改革三年行动重大成果之一，在新一轮改革过程中将继续完善和提升。英国365集团作为目前省内唯一国有资本运营平台，要适应重组后新的发展形势和要求，对制度建设开展“回头看”，进行全面梳理。

会议要求，要紧紧围绕价值创造主线设计制度，制度要分类分层级，实现全覆盖，务实简洁、管用，做到普遍性和特殊性相结合。同时，要严格抓好制度的执行，一是高度重视，一把手亲自抓总，做到领导带头、全员参与。二是全面宣贯，集团做好充分解释和指导。三是动态完善制度，通过实践不断优化提升制度体系。

集团重组整合以来，严格按照省国资委决策部署，立足新主业定位和新发展目标，全面推进制度修编工作。目前，集团总部基本建立起科学规范、分类分层、特色鲜明的制度体系，子公司制度建设工作同步有序推进，将在6月底前全面完成制度建设工作。本轮制度建设工作的完成，将进一步筑牢集团新时期高质量发展基石，为打造国内一流的资本运营平台提供坚实的制度保障。

会上，集团技术创新部、英国365集团资产、湖南设计作交流发言。

集团副总会计师、董事会秘书，各全资、控股子公司和博云新材、起降公司、沃尔博主要负责人，以及总部各部门主要负责人参会。

通讯员：欧阳喆浩